高工呆板人財產(chǎn)研究所（GGII）數(shù)據(jù)顯示，2024年中國工業(yè)呆板人運用市場中，用在搬運碼垛、焊接、噴涂、裝置和拋光打磨等操作的呆板人占比快要95%擺布，此中搬運碼垛、上下料呆板人的占比最高，盤踞一半以上的份額。于碼垛這片紅海中，一名實力型選手正嶄露頭角。以高速并聯(lián)呆板人發(fā)跡，慢慢滲透SCARA的阿童木呆板人，正依附其深摯的運動節(jié)制技能積淀與對于高速、高精度場景的深刻理解，以“差異化突圍”的姿態(tài)強勢切入碼垛市場。“于增量市場的配景下，各種貿(mào)易時機正不停涌現(xiàn)。就碼垛運用場景而言，市場對于在更具適配性的場景解決方案與定制化產(chǎn)物的需求愈發(fā)火急。”阿童木CMO施鳳財于接管高工呆板人調研時暗示。據(jù)高工呆板人相識，自阿童木協(xié)作碼垛呆板人面世后，市場回聲強烈熱鬧，出貨量每一年以3倍的驚人速率遞增。施鳳財先容，估計2025年，阿童木協(xié)作碼垛呆板人的出貨量，將跨越并聯(lián)呆板人的出貨量。但跟著碼垛廠商柔性化需求的增長，傳統(tǒng)固定式碼垛事情站受限在固定的功課位置，于面臨年夜型堆棧或者多區(qū)域出產(chǎn)場景時，沒有措施解決跨點位或者者跨工藝、跨產(chǎn)線的碼垛需求，往往需要部署多臺裝備，這不僅增長了企業(yè)的裝備采購成本，還有占用了年夜量的空間資源。為了破解“跨點位、跨工藝、跨產(chǎn)線”的碼垛難題，阿童木呆板人挪動版協(xié)作碼垛呆板人應運而生。從固定式到挪動式，阿童木呆板人正于打破碼垛裝備的“畫地為牢”。挪動協(xié)作碼垛事情站：“挪動性×協(xié)作性×智能性”的乘數(shù)效應依托于高速并聯(lián)呆板人上多年堆集的研發(fā)設計經(jīng)驗，以和高速運動節(jié)制技能、驅控一體技能、本體輕量化設計技能、視覺體系和軟件工藝包等方面的深摯技能積淀，阿童木呆板人挪動版協(xié)作碼垛呆板人以“挪動性×協(xié)作性×智能性”的乘數(shù)效應，為碼垛行業(yè)帶來新的解題思緒。詳細來看，于挪動性方面，阿童木挪動版協(xié)作碼垛呆板人擁有全向挪動底盤，按需撐持進步、撤退退卻、橫移、扭轉，可于車間狹小通道矯捷穿梭。此中，挪動底盤采用SLAM激光導航，撐持自立路徑計劃與動態(tài)避障，經(jīng)由過程視覺二次定位，精度可達±0.1妹妹 ，縱然產(chǎn)線運送帶振動，也能精準抓取，確保挪動協(xié)作碼垛呆板人于事情中的正確性。這也是阿童木挪動版協(xié)作碼垛呆板人區(qū)分在傳統(tǒng)碼垛呆板人事情站的一年夜亮點，更是實在現(xiàn)跨點功課的要害支撐。其經(jīng)由過程跨產(chǎn)線動態(tài)調理體系辦事3-5條產(chǎn)線，裝備使用率晉升50%+，實現(xiàn)日均使用率85%，遠超“一線一機”固定版的55%，效率邏輯實現(xiàn)30%的使用率奔騰。于協(xié)作性方面，阿童木挪動版協(xié)作碼垛呆板人采用的是負載為20kg的協(xié)作呆板人，臂展為1450妹妹，反復定位精度為±0.04妹妹，摒棄了傳統(tǒng)工業(yè)呆板人與操作職員彼此斷絕的事情模式，揭示出卓著的可協(xié)作性與安全性，為人機協(xié)作提供了更為高效、安全的解決方案。而于智能性方面，傳統(tǒng)碼垛裝備凡是依靠繁雜的編程操作，這不僅要求操作職員具有專業(yè)的技能常識，還有增長了操作掉誤的危害，而阿童木挪動版協(xié)作碼垛呆板人可按照人工指令智能監(jiān)測，于面臨差別類型、外形、尺寸及重量的貨物時，能正確辨認各產(chǎn)線的碼垛需求，同時撐持及外界通訊和談交互。經(jīng)由過程語音+示教深度人機交互，或者直接拖拽機械臂示教，10分鐘便可完成使命配置，具有“易操作性”的上風。此外，于功課面方面，阿童木挪動版協(xié)作碼垛呆板人單臺碼垛可籠罩200-1000㎡，從平面擴大至立體樓層廠房，籠罩面積擴展5-20倍。總體而言，阿童木挪動版協(xié)作碼垛呆板人巧妙交融了挪動技能與協(xié)作呆板人的兩重上風，打破了傳統(tǒng)碼垛裝備于空間及矯捷性上的局限，可以或許按照出產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實需求矯捷挪動位置，快速順應差別區(qū)域的碼垛使命，真正實現(xiàn)了“一機多用”。施鳳財以如許一個例子論述了阿童木挪動版協(xié)作碼垛呆板人的價值：

于4 - 5條產(chǎn)線上，各產(chǎn)線主動化裝備均未滿負荷運轉。若采用傳統(tǒng)模式，于無挪動碼垛呆板人時，需為每一條產(chǎn)線各配一臺碼垛呆板人，共采購4臺，這無疑會造成資源閑置與成本增長。據(jù)某食物廠測算，1臺固定碼垛呆板人，年均使用率僅 55%；10臺固定機，淡季閑置率超 60%，年華侈成本超300萬元。而引入挪動碼垛呆板人后，僅采購2臺便可滿意需求，一臺可矯捷統(tǒng)籌兩條產(chǎn)線，于A線完成功課后主動轉移至B線繼承事情。

經(jīng)由過程“挪動性×協(xié)作性×智能性”的乘數(shù)效應，當前，挪動協(xié)作碼垛事情站可運用在食物、醫(yī)藥、電商、半導體、3C 電子等多個行業(yè)。連續(xù)研發(fā)將1%的“火種”燒成燎原之勢相干數(shù)據(jù)顯示，截至2024年我國碼垛呆板人行業(yè)市場范圍到達315.2億元，同比增加16.8%。這一顯著的增加數(shù)據(jù)，不僅直不雅地反應出碼垛呆板人于我國工業(yè)出產(chǎn)范疇的運用日趨廣泛，更預示著該行業(yè)廣漠的市場遠景。怎樣才能于廣漠的市場中盤踞一席之地？謎底就于那隱匿在角落的1%需求里。1%的需求可能因為范圍較小、需求怪異、消費者群體分離等緣故原由，被年夜部門企業(yè)所輕忽，但當企業(yè)可以或許精準地將1%扯開一道口兒，1%的“星星之火”將燃成燎原之勢，演進為千萬萬萬個1%所會聚的重大市場。這類“從1%到N%”的擴張邏輯，也恰是阿童木呆板人實現(xiàn)技能沖破與市場領跑的焦點戰(zhàn)略：當行業(yè)進入存量競爭階段，惟有經(jīng)由過程連續(xù)立異，才能將1%的差異化上風，轉化為100%的市場話語權。